 |
|

Çağrı
Merkezi nedir?

Çağrı
Merkezi’ni birçok şekilde tarif etmek mümkündür. Genel
olarak çağrıların tek bir merkezde toplandığı ve karşılandığı
bir yer olarak düşünebiliriz.
Çağrı
merkezinin kuruluş amacı müşteri ile firma arasında en hızlı
iletişimi sağlamak, müşteri bağlılığı yaratmaktır.
Tabi bunun yanında çok önemli diğer faktörlerde vardır.
Örneğin Bankalar, şubeden yapılabilecek birçok işlemi
çağrı merkezinden yaparak şubenin üzerindeki iş yükünü
azaltmaktadır. Böylece şubeye gidecek müşteri sayısı
azalacağı için banka’nın maliyetleri düşecek, iş yükü
azalacaktır. Müşteri’de bankaya gitmek için harcayacağı
vakti kazanarak zaman tasarrufu yapmış olacak ve bazı işlemlerden
(havale – eft gibi..) ücretsiz yararlanabilecektir.
Çağrı
Merkezinde çağrı cevaplayan kişilere “Müşteri
Temsilcisi” İngilizce ismi ile “ Agent “ denilmektedir.
Çağrı merkezlerinin çeşitli telefon numaraları olabileceği
gibi genelde finans kurumları 444’lü hatlar
kullanmaktadırlar. Bu hatların anlaşma durumuna göre Türkiye’nin
neresinden ararsanız arayın şehir içi görüşme ücreti
olarak tarifelendirilmektedir.
Müşteri
çağrı merkezini aradığında karşısına önce sesli yanıtlama
sistemi ( IVR ) çıkar ve ulaşmak istediğiniz bölüme yönlendirmeyi
sağlar. Karşınıza çıkan Müşteri Temsilcisi daha önce
şirket’in belirlediği standart karşılama cümlesi ile
telefonu açar ve yardım önerisinde bulunur.
Bir
müşteri temsilcisi çağrı karşılayabilmek için sunduğu
hizmetin gerektirdiği duruma göre en az 1 ay olmak üzere
bir dizi eğitim alır. Başta “iletişim becerileri”
olmak üzere , “telefonda doğru ve etkili konuşma”
sunulan ürün ile ilgili “Ürün eğitimi” gibi eğitimler
verilir. Bu eğitimlerin bazıları firmanın kendi bünyesindeki
“Eğitim” bölümünden karşılanabileceği gibi bazı eğitimler
de danışmanlık firmaları ile anlaşılarak verilir.
Çağrı
merkezinde çalışan kişilerin en büyük özellikleri
pozitif olmaları, analitik düşünme yeteneğine sahip
olmaları ve olaylara çözüm odaklı yaklaşmalarıdır.
Çağrı Merkezinde İnsan Faktörü
Çağrı merkezleri rekabet avantajı olarak çok önemli bir rol oynuyor. Bu nedenle teknoloji seçimi kadar personel
seçimine de önem vermek gerekir. Müşteri memnuniyeti için teknoloji tek başına yeterli olmamaktadır.
İstediğiniz kadar iyi teknolojiyi seçin, en pahalı teknolojilere yatırım yapın, eğer uygun müşteri
temsilcilerini ekibinize dahil edememişseniz, bu kişileri eğitip beceri kazanmalarını sağlayamamışsanız,
müşteri memnuniyetini sağlayamayacağınız kesindir. Hizmeti verecek olan, teknoloji değil, teknolojiyi
kullanan insandır. Dolayısı ile çağrı merkezlerinde en az teknoloji kadar, insana da yatırım yapmak gerekir.
Bir çok kurum teknoloji için yüksek maliyetlere katlanırken, personel maliyetlerini minimum
düzeyde tutmaya çalışmakta ve az maaş ile çok iş yaptırmaya çalışmaktadır. Bunun sonucunda da
motivasyonu düşük, mutsuz çalışanlar ortaya çıkmaktadır. Kuruma inancı olmayan, motivasyonu
düşük ve mutsuz bir çalışandan ne kadar performans alabilirsiniz ? Ortalamanın
altında olacağı kesindir.
Oysa başarı için, müşteri memnuniyetini sağlamak için, kaliteden ödün vermemek için,
inanan, motivasyonu yüksek kişilerden oluşan ekiplerle çalışmak gerekmektedir.
Çalışanların hem maddi hem de manevi anlamda motive edildiği çağrı merkezlerinde,
en yüksek düzeyde verim alınabilmektedir.
Çağrı merkezleri oldukça stresli ortamlardır ve uzun sure bu işe devam edildiğinde
ciddi sorunlara neden olabilmektedir. Etkin yönetilmeyen çağrı merkezlerinde zamanla,
hem fiziksel anlamda hem de psikolojik anlamda sorunlar ortaya çıkmaktadır.
Bu sorunların ortaya çıkma olasılığını azaltmak ve etkin çalışmalarını sağlamak için
çalışanlara, uygun çalışma ortamları ve uygun çalışma koşulları sağlanmalıdır.
|
|
|
|
Her şeyden önce az paraya çok iş mantığından çıkıp, işe göre maaş uygulamasına gidilmeli ve
herkese hakkettiği ücret ödenmelidir. Günde 8 saatten daha fazla mesai,
kişilerin daha çok strese girmelerine neden olmaktadır. Bu nedenle çalışma saatleri
günde maksimum 8 saat olacak şekilde ayarlanmalıdır. Haftalık izin iki tam gün olmalı
ve mümkünse iki gün üst üste kullandırılmalıdır. İki günlük hafta sonu tatilleri hem
çalışanların ses tellerinin dinlendirilmesi hem de kafalarını boşaltabilmeleri için gereklidir.

Çağrı merkezleri müşterilere ve şirkete bir çok avantajlar sağlar. Bunlar :
-
7 gün 24 saat müşterilere hizmet verilebilir,
-
Müşteriye ve şirkete zaman kazandırır,
-
Müşteri ihtiyaçları hızla yerine getirilerek, müşteri memnuniyeti sağlanır,
-
Müşteriye tek merkezden, standart kalitede hizmet verilir,
-
Kaliteli hizmet verilmesi ile kolay ulaşım ve kolay iş yapma sayesinde müşteri
sadakati sağlanır,
-
Müşteri şikayet ve görüşleri alınarak, eksik olunan yönlerin tanımlanması ve
eksikliğin giderilmesi sağlanır,
-
Müşteri şikayet ve görüşleri incelenerek, sonuç odaklı pazarlama
aktiviteleri hazırlamak mümkün olur,
-
Müşteri ihtiyaçları analiz edilerek, verilen hizmetlerin değerlemesi yapılabilir,
-
Şirketin ana faaliyet alanına yoğunlaşması sağlanır,
-
Proaktif pazarlama sayesinde müşteri portföyü genişletilebilir,
-
Müşteriler farklı iletişim kanallarından firmanıza ulaşabilir,
-
Geçmişe yönelik durum analizleri yapılarak, geleceğe yönelik aksiyon planları
hazırlanır,
-
Yapılan analizler ve raporlamalar sayesinde etkin kaynak planlaması sağlanır,
Optimum personel sayısı kolaylıkla tesbit edilir,
-
Telefonda verilen hizmetin kalitesi sürekli ölçümlenebilir hale gelir,
-
Performans yönetimi sayesinde, personel daha etkin ve verimli çalışır,
-
Veri girişleri kayıt altına alınır ve kontrolleri yapılır,
-
Müşteri bilgilerinin güncelliği sağlanır,
CRM çalışmaları için etkin veri girişi sağlanır,
Tüm operasyonel işlemler tek merkezde toplanabilir,
-
İşlem maliyetlerini düşürür,
-
Genel operasyonel giderler azaltılır.
Teknoloji Bileşenleri:
-
PBX sistemi,
-
Otomatik çağrı dağılımı (ACD),
-
Bilgisayar telefon entegrasyonu (CTI Computer Telephony Integration),
-
Etkileşimli sesli yanıt sistemi (IVR Interactive Voice Response),
-
Ses kayıt sistemleri,
-
VoIP (Voice Over IP),
-
ISDN (Integrated Services Digital Network),
-
Operasyonel yazılım,
-
Sistem entegrasyonu (Faks server, SMS server, EMail server vs.),
-
Çok kanallı erişim (Web, chat, call back),
-
Operatör teçhizatları.
Teknoloji Dışındaki Bileşenler;
-
Çağrı merkezi kültürü oluşturma,
-
İş süreçleri oluşturma,
-
Görev tanımları oluşturma,
-
Etkin iletişim kanalları kullanma,
-
Etkin kanal yönetimi,
-
Çalışan profili belirleme,
-
Personel seçme ve yerleştirme işlemleri,
-
Etkin takımlar oluşturma,
-
Etkin liderler yetiştirme,
-
Etkin eğitim programı (İşbaşı ve sonrası için),
-
Oryantasyon çalışmaları,
-
Kariyer planlaması,
-
Performans yönetimi,
-
Raporlama,
-
Etkin bilgi akışı ve bilgi güncelliğinin sağlanması,
-
Müşteri şikayet ve öneri yönetimi oluşturma ve takibi,
-
Konuşma standartları,
-
E-Posta yanıtlama standartları,
-
Motivasyon ve ödül sistemleri oluşturma,
-
İş yükü ve iş gücü planlama,
-
Vardiya planları,
-
Memnuniyet anketleri,
-
Seçme ve yerleştirme.
|
|
|
 |